集團(tuán)副總經(jīng)理侯峰一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作
文章來源：行政工作部 田會 責(zé)任編輯：黨委工作部 發(fā)布于：2017-12-04 11:39 瀏覽量：4063
12月1日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理侯峰在相關(guān)部門陪同下到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理郭科鋒、黨委書記黨建華等班子成員參加了座談。
會上，副總經(jīng)理郭科鋒代表公司對侯總一行的到來表示熱烈歡迎，并就公司2017年的經(jīng)濟(jì)管理工作、當(dāng)前地勘發(fā)展形勢和2018年的總體目標(biāo)及保障措施做了詳細(xì)匯報。隨后集團(tuán)公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人從各自職能管理工作角度，發(fā)表了自己的看法。
在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后，侯峰針對公司發(fā)展實際，提出了七個方面的意見和建議：一是基金項目的蛋糕越來越小，班子層面要盡快轉(zhuǎn)變思想，盡力爭取；二是要加大市場開發(fā)力度，要有專門的部門負(fù)責(zé)，同時要有足夠的政策措施和激勵政策；三是要注意防控與民營合作風(fēng)險，加強(qiáng)與集團(tuán)溝通，規(guī)范運作；四是加強(qiáng)創(chuàng)新模式，找出突破口；五是針對資金平臺建設(shè)問題，要充分利用好銀行、集團(tuán)基金和投資公司等各個方面的資金，利用好集團(tuán)融資平臺；六是要以利潤為導(dǎo)向加強(qiáng)對外貿(mào)易；七是要進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的合作，扎實有效開展工作。
