2019年4月1日下午，公司召開一季度經濟運行分析會暨二季度重點工作安排部署會。公司領導，各單位、部門負責人及各支部書記參加會議。
會上，行政工作部副部長霍永康通報了一季度基礎管理工作完成情況，經營管理部部長魏宏濤通報了一季度經濟運行分析情況和一季度重點工作完成情況，并系統的梳理了存在的問題，提出了下一步工作建議。
總經理郭科鋒從四個方面對一季度工作進行了點評：一是從一季度經營效果來看，經濟規模實現了跨越式發展，首次實現了一季度轉虧為盈，為圓滿完成全年目標任務奠定了基礎。二是從經濟貢獻分布來看，產業發展不平衡表現明顯，礦業經濟的地位突發明顯，地勘經濟受行業下行的壓力，發展速度緩慢，環保產業和文化創新點總體步子穩，但經濟規模偏小。三是從重點領域和重點工作落實來看，龐家河金礦擴能技改受政策影響，推進遲緩，礦產品貿易步入了蹄疾步穩的發展階段。四是從日常工作交流上來看，公司干事創業的激情已經全面激發起來。
結合二季度重點工作，郭科鋒提出了五個方面的具體要求：一是龐家河金礦要圍繞擴能技改加大力度研究政策，聚焦問題，提出解決方案，確保按時完成各項任務。二是礦產品貿易要統籌管控好風險，在目前形成的穩定貿易渠道的基礎上，再形成一條穩定的貿易渠道。三是地勘板塊要堅定信心，自強自力，認真研究國家生態文明建設的相關政策，找準發力點，提早謀劃，加大精力拓展市場，爭取二季度在經濟規模上迎頭趕上。四是環保團隊要樹立市場一定要靠自己的信念，聚焦主業，圍繞環境恢復治理、地熱能開發、環保產業積極拓展項目，加快資質和隊伍建設，實現二季度經濟上的開花結果。五是文化產業要圍繞集團內部文化建設不放松，加快企業文化建設。要樹立文化+地質+旅游+自媒體的理念，圍繞鳳太地區研學旅行，打造一條典型的研學產品線，并加快研學團隊的建設，確保二季度在開通一條新的路線。
黨委書記、董事長黨建華做了會議總結講話：總體上，公司一季度工作起步早，抓得實，為全年目標任務完成奠定了基礎。一是龐家河金礦積極應對多達15輪環保督查，確保了企業的存續和正常生產，為擴能技改創造了條件。同時，建立了長期穩定風險可控的貿易業務。二是地質勘查本業實施西出北進戰略初步顯現出攬項目、穩隊伍的作用。三是礦業新支柱項目調研工作取得了實質性進展，發展思路進一步明晰。四是環境工程院、文化產業公司由小到大，業務承攬、隊伍建設、資質建設、發展能力進一步提升。五是深化改革、激發活力、強化管理、提質增效取得新進展。
針對二季度工作黨建華要求：一要認清形勢，保持清醒頭腦，要透過數據看本質，認識到行業繼續下行面臨的嚴峻形勢。二要理清思路、聚焦主業、抓實重點、乘勢而上。三要進一步聚焦項目承攬，以項目開拓為牛鼻子，拓寬項目承攬渠道。四要進一步聚焦提質增效，管控好風險。五要進一步聚焦新支柱項目落實，抓緊銅遠骨石料調查，抓實梅斯布拉克石灰巖礦合作洽談。六要進一步加快南院30畝地開發建設。七要進一步強化安全生產管理和維穩工作。八是要進一步強化黨建、企業文化建設和宣傳工作。九要加強督導工作。要及時掌握工作當中存在的困難，了解情況，發現問題，解決問題。
黨建華指出：兩級班子要以扎實務實、高效落實的工作作風，敢于擔當、奮發有為的工作狀態，把二季度重點工作落細錘實，努力展現追趕發展新作為。
