為貫徹落實集團公司對標學習與精益化管理要求，對標先進找差距，學習經驗促提升。11月2日至3日，陜西龐家河金礦總經理羅華國帶領班子成員及相關部門負責人，前往鳳縣民企標桿——鳳縣超順鑄業有限公司（以下簡稱：超順鑄業）與鳳縣銀湘礦業有限責任公司（以下簡稱：銀湘礦業），開展對標學習。
11月2日下午，在超順鑄業黨委書記陳敏等相關人員陪同下，學習組先后參觀了技術研發中心、生產車間和質量檢測實驗室，詳細了解超順鑄業在技術研發、安全生產、成本管控和人員配置等方面的情況。超順鑄業著重介紹了目標管理、流程優化、現場管理、績效考核、技術創新等方面的先進做法與實際成效，分享了關于如何借助信息化手段進行精益管理的經驗。隨后，雙方在會議室進行座談交流，相互介紹了企業歷史沿革與未來發展方向，并圍繞企業現階段困難、企業文化建設、員工培訓、降本增效和未來發展等議題深入探討交流。雙方都認為，優秀的文化氛圍和激勵性管理制度能夠激發員工的積極性與創造力，是企業發展的關鍵動力。
11月3日上午，學習組前往銀湘礦業礦山進行考察學習。銀湘礦業在安全生產領域，分享了如何建立并完善安全文化、制定安全生產制度、加強事故預防、開展定期安全培訓等方面的寶貴經驗。在精益管理領域，銀湘礦業精細化的成本控制、科學的財務分析體系和完善的風險防控措施給學習組留下了深刻印象。在黨支部建設方面，銀湘礦業通過全力打造黨建品牌、持續推進標準化規范化黨支部建設等措施，有效促進了黨建與生產經營實現深度融合。最后，學習組對井下安全設備投入、井下架空乘人裝置使用、采礦方法以及“四化”建設等方面進行重點學習。
此次對標學習為雙方搭建了一個資源共享、經驗互學、協同發展的平臺，通過相互借鑒收獲了寶貴的管理經驗。下一步，金礦將認真學習安全生產的先進做法，不斷完善安全管理機制，加強精益化管理，提升自身核心競爭力，努力為達成降本增效目標，實現金礦經濟效益提升而不懈奮斗。
